食品業界では、多様化・高度化する消費者ニーズへの的確な対応が求められる一方、生活の必需品を取り扱う業界として低価格で安全性が高く、健康によい商品の供給に期待が高まっています。そのため各企業には、これまで以上のコストダウン・スピードアップと、消費者ニーズを満たした商品・サービスの継続的な提供が求められています。
アビームコンサルティングは、経営計画の策定、業務の高度化・標準化・効率化を図るための各種施策策定(帳合別収益性の把握、トレーサビリティー強化、リードタイム短縮の実現等)から、それらをサポートする基幹システム構築に至るまで、トータルに提供しています。

主要サービス

  • サプライチェーンの改革
  • 経営、事業およびシステム戦略の策定
  • ERPを活用した抜本的な業務改革
  • ABCによる収益/コスト管理の導入
  • コスト削減のフィージビリティアセスメント
  • 戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
  • シェアードサービスの導入
  • ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の検討
  • マーケティング・チャネル開発戦略策定
  • 営業戦略策定・営業業務改革
  • 顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
  • SFAパッケージの導入
  • GDSソリューションの導入
  • 商品情報管理コンサルティング/クイックアセスメント
  • 商品ライフサイクル管理コンサルティング
  • 研究開発業務コンサルティング
  • 原材料トレーサビリティシステムの導入
  • ビジネスインテリジェンス(BI)導入による経営の見える化
  • 日本版SOX法対応支援
  • SAP運用アウトソーシングサービスの提供
  • 在庫削減クイックアセスメント(QIA)の実施
  • 現行システム診断・戦略的情報システム化計画の立案(SISP)
  • SCPパッケージ導入による在庫削減の実現

事例・実績

実績