
食品業界では、多様化・高度化する消費者ニーズへの的確な対応が求められる一方、生活の必需品を取り扱う業界として低価格で安全性が高く、健康によい商品の供給に期待が高まっています。そのため各企業には、これまで以上のコストダウン・スピードアップと、消費者ニーズを満たした商品・サービスの継続的な提供が求められています。
アビームコンサルティングは、経営計画の策定、業務の高度化・標準化・効率化を図るための各種施策策定(帳合別収益性の把握、トレーサビリティー強化、リードタイム短縮の実現等)から、それらをサポートする基幹システム構築に至るまで、トータルに提供しています。
主要サービス
- サプライチェーンの改革
- 経営、事業およびシステム戦略の策定
- ERPを活用した抜本的な業務改革
- ABCによる収益/コスト管理の導入
- コスト削減のフィージビリティアセスメント
- 戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
- シェアードサービスの導入
- ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の検討
- マーケティング・チャネル開発戦略策定
- 営業戦略策定・営業業務改革
- 顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
- SFAパッケージの導入
- GDSソリューションの導入
- 商品情報管理コンサルティング/クイックアセスメント
- 商品ライフサイクル管理コンサルティング
- 研究開発業務コンサルティング
- 原材料トレーサビリティシステムの導入
- ビジネスインテリジェンス(BI)導入による経営の見える化
- 日本版SOX法対応支援
- SAP運用アウトソーシングサービスの提供
- 在庫削減クイックアセスメント(QIA)の実施
- 現行システム診断・戦略的情報システム化計画の立案(SISP)
- SCPパッケージ導入による在庫削減の実現
事例・実績
実績
- ERP導入(総合商社、製薬メーカー、食品メーカー、自動車関連メーカー)
- 新規ビジネス参入戦略策定(食品メーカー)
- サプライチェーン改革及びシステム導入(食品メーカー)
- アジアIT戦略策定(食品メーカー)
- 物流システム改革(食品メーカー)